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但是——高阶产品经理都知道，十倍目标，三倍目标，一倍目标，采用的产品策略是完全不一样的。我为了拿到融资，设计出说服了自己也说服投资人的“话题社交”解法，理论上能够实现十倍目标的成长曲线，奔着100-500万日活跑去……但这玩意儿根本不成立。如果换一套保守策略，先把稳稳到手的收益夯实，沿着原型测试成立，完美冷启动的原生匿名社交路线来走呢？

在报告的最后，IHS还给出了两个自己估算出来的数字：因为摩尔定律的创新直接带动，过去20年（1995-2015）全球GDP额外增长了3万亿美元。如果算上各种被摩尔定律带动的行业，上面的数字很有可能会扩大到11万亿美元。用上文中世界银行的全球GDP数字进行一个对比，1995-2015年间，全球GDP的增长值为43.91万亿美元，半导体的影响力可见一斑。

为什么我们成功了，别的公司不容易成功呢？上市公司要看财务报表，不能投多了，利润少了，股票掉下来了。我们是为了理想而奋斗，我们知道，只要把肥料放到土地里面，土地变肥沃了，最终土地还是我们的，那我们为什么今天要把肥料分了呢？所以，我们进行投资，而且投资强度大于别人，就会领先别人而获得成功。从这点来说，我们区别于上市公司，我们不上市，就不会因为财务报表的波动而担忧。如果我们是上市公司，今天国际社会对我们舆论风波，股票哗哗跌。而今天我们没有什么感觉，继续往前走。我们认为，华为持续几十年只做一件事，这件事就获得了成功。

对此，人社部表示：“安全性可以放心”。电子社保卡以保证持卡人信息准确、安全为根本前提，用户领卡和用卡时，均需要第三方平台与全国社保卡平台进行实时校验确认，并结合电子认证、刷脸认证等互联网安全技术手段，确保是“实人、实名、实卡”。同时，就诊买药等相关信息均由医院、药店与医保系统直接交互，数据不经过第三方平台，确保用户信息安全。

时代周刊：华为松山湖园区给我留下非常深刻的印象，有非常多的建筑风格，这是您自己规划的吗？做这样的建筑设计的初衷和想法是什么？任正非：我们的建筑都是通过国际招标，著名建筑师来参与投标，被基建部选中。比如，松山湖基地是日本人冈本设计的，他在美国读了本科、硕士、博士，但不会讲英文，是一个天才，所以他画画很厉害，就中标了，把松山湖基地建成了今天这样。

90后消费者小孟告诉《证券日报》记者：“其实现在很少吃烤鸭了，太腻，除非陪外地朋友。现在全聚德更多是游客去吃的感觉，味道并没有特别之处，现在有一些新兴品牌，比较新潮和高端，觉得全聚德没有与时俱进。”在朱丹蓬看来，全聚德需要明确自己的用户画像。