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1997年10月，39岁的祁玉江到了延安市宝塔区工作，担任区委常委、副区长，3年后晋升为区委副书记，2003年3月任宝塔区区长。在宝塔区工作9年后，2006年6月，48岁的祁玉江履新志丹县委书记，并在这个岗位上工作了5年，之后重回宝塔区，担任区委书记（至2014年12月）。

所幸是，小里皮并未受到重伤，并且已经受到警方保护。警方认为，这可能是一场抢劫，但由于小里皮体育经纪人的特殊身份，这也很可能是一场有预谋的袭击。目前，里皮正在阿联酋带领中国国家队征战亚洲杯，尚未对此事发表看法，但此事可能会对里皮产生一定影响。

“送外卖，工作很平凡，但不管刮风下雨，我们第一时间为城市人民送上可口的饭菜，所以也觉得很光荣，顾客的一声谢谢，一个好评，都让自己很有成就感。” 朱飞鹏说。外卖一般是要求半个小时内送达，限时配送的压力下，让配送员们特别渴望和感激顾客的理解和包容。“去年冬天，有一个客人下了订单，备注里写道：‘小哥您辛苦啦，我这不着急，您路上慢一点！’这让我心里特别暖和。”朱飞鹏说。

建设银行当时之所以能成功转型，关键在于形成了完整体系的先进战略共识。战略要切实可行，着眼于未来，不可急功近利。争一时之长短，用战术就可以达到，如果要争一世之雌雄，就应从全局出发、长远谋划。战略的作用在于设计开发核心竞争力。当一家企业实施的战略，竞争对手不可复制或因成本太高而无法模仿时，就获得了竞争优势，规模及价值创造将不再是问题。应该讲，战略性的前瞻布局对于一家银行持续拥有发展动力至关重要。

上个世纪90年代，“铁饭碗”还是非常让人羡慕和珍惜的，更何况工作成绩优秀的王传福已经是“全国最年轻的处长”。1995年，因为看到当时充电电池领域的市场机会，王传福毅然决定扔掉“铁饭碗”，南下深圳创业。“年轻人嘛，不安于现状，不喜欢论资排辈，就跳出来到了深圳，因为觉得这里有公平竞争的环境。当时有一些兄弟加入比亚迪，都是放弃‘铁饭碗’辞职来创业的，我至少要在收入上给兄弟们交代。”王传福如是回忆“下海”时的心路历程。

一条重要体会就在于，要以改革激发活力和动力，以改革获取新的发展红利。唯有不断转变自身发展方式，运用新思维、新方法、新技术，持续进行理念创新、业务创新、技术创新和管理创新，才能在复杂的经营环境和激烈的市场竞争中，持续提升综合竞争力，进而提升服务实体经济的能力和水平，实现可持续发展。建设银行整体战略转型所积累的经验，被作为哈佛商学院经典教学案例引起广泛关注。这也说明中国银行业应进一步增强自信、思考创新，并持续保持战略定力和耐心。作为全球银行业的重要力量，中国银行业正在发展创新中稳健发展，有能力贡献更多的中国银行业智慧。