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14、Dan Strumpf：Matt刚才也提到，华为发展到今天已经是有着十几万员工、业务遍及全球的公司。面向未来，华为在管理方面面临的最大挑战是什么？未来您真正退出华为舞台后，您希望华为成为一家怎样的公司？任正非：华为公司三十年来从小公司走向大公司，走的是中央集权管理的道路。这样的做法会使机关总部越来越庞大、越来越官僚主义，那么公司迟早会由于不堪重负而垮掉。我们阿根廷会议叫“合同在代表处审结的试点会议”，改革的要点就是把决策权力交到最前方，逐渐让前方的人员职级、能力都得到很大幅度的提升。如果前端确实有很多能担负起责任的高级干部，那么往公司后端的流程就可以大幅度缩短，机关就不需要这么多干部。机关就会精简，减少官僚主义，减轻供养负担。为在代表处完成合同审结这样的改革，我们计划用五年或更长的时间来改变。机关会变小，办公室里没有那么多高级干部，多数是一些职员。这样把顶上重重的帽子卸下来，华为公司的管理倒转180度，就会获得新生。

当然，医学问题光有解释不行，还得用试验数据说话。研究人员招募了234名BMI在25以上，体重在160kg以下的志愿者，测定了他们口服葡萄糖后30分钟时的胰岛素水平。然后让他们在9~10周的预备阶段中，通过饮食控制，减去12%的体重。预备阶段的饮食结构是45%的碳水化合物、30%的脂肪和25%的蛋白质。

另外，影视用户的人群也在发生变化，上海电影集团党委书记、董事长任仲伦曾表示：“三四线城市逐渐变成电影行业迅速发展主要市场。”面对院线行业竞争激烈的局面，部分影城将布局转移到三四线城市，但同时也要面临更大的营收风险。陈鹏表示：“保利直营的影城70%以上是保持盈利的，但也有部分影城存在亏损状态，大部分集中在刚开业的影城，另外，收购的一些影城选址较下沉，可能在四五线城市，影院消费的季节性也比较明显。”

根据更新后的数据披露，在线业务具体再细分为自有平台产品、腾讯产品自营渠道、第三方平台三部分。由于2017年以前的披露条目不一致，因此无法追溯比较2016年，因此以下数据仅比较2017年以及2018年。数据来源：WIND、界面新闻研究部总体而言，在线业务收入由2017年的34.9亿元，增长到了38.27亿元，同比增长了9.7%。其中自有平台业务和腾讯产品自营渠道是主要方式。但是2018年一个十分重要的变化出现了，一直给与阅文集团极大帮助的股东腾讯集团，开始出现了撤力。具体来看，腾讯产品自营渠道的收入从2017年的10.81亿元，下滑至了2018年的9.51亿元，同比下降了12%。这个下滑，对于阅文集团来说，意义不同一般。

在我们公司，我实际是一个傀儡，我在与不在对公司没有那么大影响。当年我们向IBM学习管理变革时，IBM顾问跟我讲“管理变革最终就是把你“杀”掉，让你没有权力，你有没有这个决心？”我说我们有。十几年内，IBM数百位专家在这里帮助我们变革，华为今天走成这样，IBM给我们奠定了很重要的组织结构和管理基础。

《纽约时报》财经记者Ben Casselman26日在Twitter上称，知识产权支出增加占了企业投资的一大部分。除此之外，第三季度商业投资几乎停滞，这表明，企业投资并未受到减税的巨大刺激。第三季度GDP数据还显示，设备支出按年率也仅增长0.4%。