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险企业绩分化泰康、阳光盈利大涨，华夏、前海盈利骤降虽然整体来看，非上市寿险公司2018年整体盈利与2017年持平，表现尚可，但具体到不同公司，却是几家欢喜几家愁。70家非上市寿险公司中，36家险企实现盈利，合计盈利321.26亿元。但同样是盈利，与2017年相比，不同险企的表现也大不相同，例如，有险企的盈利增长超过100%，包括同方全球、中德安联、弘康人寿、阳光人寿以及百年人寿。但也有险企盈利同比减少超过100%，例如中融人寿、富德生命人寿、瑞泰人寿、光大永明人寿、陆家嘴国泰人寿、信泰人寿、中荷人寿。

事实证明，在土地市场重仓，再次验证了戴志康的投资眼光。当时业界并不看好联洋社区的位置，联洋集团相关人员向戴志康推荐了芳甸路东侧一幅地块，戴志康随后拍板拿下。数年后，这里竖起的一圈别墅，被定名为“九间堂”，据说后来马云在这里曾买下一间别墅，再次成为戴志康的业主。同时，由于这里聚集了众多沪上资本界富豪，被称为“顶级成功人士的中式豪宅”。

责任编辑：蒋晓桐来源：每日经济新闻每经记者 段思瑶 每经编辑 张北曾依靠“国民车”夏利被广泛熟知的一汽夏利，正在黯然退场。12月23日，一汽夏利正式对外披露与中铁物晟科技发展有限公司（以下简称中铁物晟）的资产重组方案。“本次交易完成后，公司将全部剥离盈利能力较弱的整车制造与销售相关资产。”一汽夏利在公告中的这句话，多了些许悲情的底色。

金融杠杆率已回落至2014年水平。从资产和负债两端分别统计金融部门的杠杆率皆有所下降，资产方衡量的金融部门杠杆率由2017年末的69.7%下降为64.3%，负债方则是由62.9%下降为61.6%。金融监管加强促进金融部门仍在加速去杠杆。分部门杠杆率分析

智能金融是一个复杂的生态系统，客户需求在不断改变，金融服务供给需同步跟上。降低这个生态系统不确定性的有效途径是实现平台的生态化，让数据的高效有序流动，让数据流引领资金流，从而实现资源优化配置。我们需要以平台化思维打通数据底层，对内建立“中台能力”，对外开放共享，连接合作伙伴平台，努力向平台生态化方向发展。从我们的实践来看， 一是建立开放平台。破除行业藩篱和壁垒，在一定程度上开放平台数据，在保护用户隐私和各参与方数据资产安全的基础上，让金融级信息安全的海量数据价值结果共享。例如，我们搭建的普惠金融平台，在为自身提供普惠金融服务的同时，让社会各界快捷享用授信结果，打造客户信用评价的可信基础。二是站在平台连平台。以开放平台为基础，以数据吸引作为核心驱动，以平台互联的方式，发现行业“暗数据”，聚焦元模型和本体模型，创造新的业务领域。例如，我们搭建的智能撮合平台，立足于建设企业服务共享机制，通过数据的流动和流程的牵引，提供金融服务及社会化服务的集市，针对客户画像量身定制金融产品和社会服务。三是与各行各业各平台深度融合。金融是行业赖以生存的血脉，科技是行业换代升级的动力，以金融科技的力量粘合各行各业各平台，协同构建无限联结的价值网。例如，我们以“新金融产教融合联盟”为契机，服务国家战略，与社会各界构建深层次的合作，共建共生共荣的生态体系。

从招股书中不难发现，星盛商业背后正是2019年7月选择在新三板退市的星河商置。而现在，它成为了深圳本土房企星河控股所设立的全新上市平台。招股书显示，星河商置成立于2004年，主要负责商业运营及管理，而非物业资产持有。截至2019年9月30日，星河商置已在全国16个城市，签约服务38个大型商业地产项目，总服务面积约287万平方米，其中57.1%由独立第三方物业发展商开发，21项位于大湾区（15项位于深圳）、6项位于长三角地区、4项位于华中地区及7项位于其他地区。